2025年7月25日、沖縄県に開業する新テーマパーク「ジャングリア（JUNGLIA）」。
総投資額はおよそ700億円。USJの成功を手掛けたマーケター森岡毅氏が率いる「株式会社刀」が企画・監修するこの巨大プロジェクトは、開業前から大きな注目を集めていました。
しかし、SNSやメディアではジャングリアに対する批判的な声も相次いでいます。 本記事では、実際に挙がっている声をもとに、どのような懸念が存在するのかを丁寧に掘り下げていきます。
1. 地元軽視？「インバウンド優先」に対する反発
最も多く聞かれるのは、**「地元住民を軽視している」**という声。
地元民の中にはプレオープンに訪れた人も多くいますが、「価格設定が観光客向け」「自分たちがターゲットにされていない」と感じる人が少なくありません。
たとえば、施設内のレストランや物販はインバウンド価格で設定されており、「高すぎて地元の人には無理」との声も。
「沖縄の人がターゲットじゃないのに、なんで納得できるわけ？」
このような反発は、地域との温度差を象徴しています。
2. アクセスの不便さと渋滞問題
立地の問題も深刻です。沖縄北部の山間部に位置し、公共交通機関でのアクセスは極めて困難。
車での移動が前提となるため、すでにプレオープン段階で渋滞や駐車場不足が指摘されました。
「このアクセスで100万人とか本当に可能なの？」
国際的な観光地としての沖縄にあるからこそ、空港からの動線や交通インフラの整備が重要視されています。
3. 実物がパースや宣伝と違う？誇大広告への疑念
SNSでは「パース（完成予想図）と実物の差が大きい」という声も多く挙がっています。
特に目玉である気球演出や恐竜アトラクションなどが「幻想的」と話題になった一方で、実際に訪れた人はこう語ります。
「CGみたいと言われたけど、実物は普通だった」
「幻想の世界を謳っていたのに、現実はショッピングモール感が否めない」
このような声は、期待値と現実のギャップが引き起こした失望の表れともいえるでしょう。
4. 森岡毅氏と「株式会社刀」への不信感
ジャングリアを企画・監修する「株式会社刀」には、巨額の報酬や家族経営的な構図が浮き彫りとなっています。
森岡氏が代表を務めるこの会社に対し、SNS上では次のような疑問が呈されています。
「森岡マーケティング研究所に数億円支払ってたってマジ？」
「役員全員が森岡家って……さすがにやりすぎじゃ？」
本来は称賛されるべきビジョナリーの取り組みですが、公金の使用やガバナンスの問題に対しては厳しい目が向けられています。
5. コンテンツが「劣化USJ」？オリジナリティの欠如
一部来場者からは、「USJを意識しすぎて、劣化コピーのようになっている」との評価も。
「ダイナソーサファリってジョーズとジャングルクルーズの中間っぽい」
「見たことある演出ばかりで、新鮮味に欠ける」
ジャングリアが沖縄に求められる独自の魅力を表現しきれているのか、という点に課題が残ります。
6. 「国策」テーマパークに漂う不透明感
ジャングリアは国の観光戦略の一環とも言われていますが、その中身には疑念の声も。
「地元の声を聞かずに国とUSJだけで進めたように見える」
「またしても“国策失敗案件”のにおいがする」
東京五輪、大阪万博、そしてジャングリア——これらを並べて「税金で作る箱モノ施設」と揶揄する投稿も見られます。
7. 過剰投資？現実的な収支への疑問
700億円という巨額の初期投資に対して、その回収見込みが楽観的すぎるという指摘も存在します。
「単価15,000円として、年間100万人？ 沖縄観光客の1割って……本気？」
「それって鳥羽水族館と同じ来場者数。しかも、アクセスが悪い場所で？」
このような投稿からも、事業計画の妥当性に疑問を持つ声が確かに存在していることが分かります。
8. メディアの「手のひら返し」報道
NewsPicksや日経ビジネスといった媒体は、当初は森岡氏を称賛する記事を多く出していました。
ところがジャングリア開業直前になると、急に批判的なトーンへと変化。
「これって、炎上マーケティングなの？」
「森岡さんが自社メディア主導に切り替えたら、メディアが距離を置き始めたように見える」
メディアの動きがジャングリアの印象に影響を与えていることは間違いありません。
終わりに：批判と応援のあいだで
ジャングリアをめぐる批判は、単なる「アンチ」ではなく、沖縄の未来や観光産業のあり方に関する重要な問いかけでもあります。
- 地元との関係
- 国費の使い方
- 新しいチャレンジの価値
これらを冷静に見極めることで、ジャングリアの成否を測る基準が見えてくるのではないでしょうか。
批判がある一方で、「応援したい」「夢がある」という声も確かに存在します。
今後、ジャングリアがどのように成長し、課題を克服していくか。
その過程を注視することこそ、私たちにできる「投資」といえるのかもしれません。
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